本书主要以当下中国演出产业的经营管理实践为研究对象。正文部分包括演出管理的一般原理、演出管理实务及演出营销经典案例内容；附录部分收录了近年来我国及北京地区涉及演出管理的相关法律法规条文。
本书适用于高校（含艺术高校）开设的艺术管理、文化事业管理和文化产业等专业的本科教育层次，也可以作为演出经营管理从业者和研究者的参考资料。
在编写体例上，本书注重理论与实践相结合；基本原理与案件分析相结合；问题阐述与实践练习相结合，是一本较为实用的理论教材。

张朝霞，应用文艺学专业博士，北京舞蹈学院艺术传播系系主任，学科带头人。南开大学文艺学博士后工作人员。主要从事文化产业、艺术社会学及多媒体艺术研究。发表相关学术论文10余篇，参与并主持相关科研课题研究多项。
金鑫，企业管理咨询人。现就职于北京中保信事业投资公司，历任研究发展部、实务投资部负责人。曾为许多商业演出公司作管理咨询，并为演出公司策划特许经营模式，完成特许经营文件，获得业内人士好评。

总序
导论
第一章 国际定出市场概述
第二章 中国演出市场概述
第三章 演出营销管理导论
第四章 演出市场营销研究
第五章 演出市场观众消费需求分析
第六章 演出产品特性及其定价策略
第七章 演出的营销策略
第八章 演出促销策略
第九章 党政军出的营销组织管理
第十章 演出营销管理实务
第十一章 党政军出预算管理
第十二章 演出的资金筹集管理
第十三章 演出的资金使用管理
第十四章 演出行业的相关税费
第十五章 案例一：2000～2002年“十一”黄金周芭蕾演出系列策划
第十六章 案例二：美国费城交响乐团访华演出实施方案
第十七章 案例三：世界知识产权领导人会议开幕式演出运作案
第十八章 案例四：《大河之舞》北京演出的两次宣传策划案
附录